2008年5月9-10日，《商道》在北京新东方总部举办了一场企业内训。学员均为新东方的中层领导干部。

在2天的内训中，《商道》为学员们带来了一种与传统截然不同的培训方式，令习惯于教授式培训的学员耳目一新。培训现场气氛热烈，台上台下始终保持着良好的互动。新东方认为，此次培训大大超过了预期效果，《商道》可以很好地帮助学员了解全面的营销方法体系，对于培养学员的营销战略系统性思维有极大的推动作用。双方将在未来考虑进行更广泛的合作和交流。

《商道》模拟了一个产业环境中多个企业生产不同的商品相互竞争。学员们分成多个小组，分别扮演各个虚拟企业的营销小组，他们的职责是分析市场环境，发展公司营销战略，围绕“4P”的核心制定各种具体营销计划来争取各自公司的成功。虚拟公司的竞争根据培训的要求可以分为多个年度展开，在新的年度，营销小组可以获得各种市场调查分析报告，并且通过解读这些资料分析市场变化、竞争者动态，从而在新的环境中进一步修正自己的战略战术，完成持续的营销管理过程。

正如飞行模拟软件可以让飞行员在一个无风险的环境下练习操作飞行器的技巧一样，《商道》可以让学员们在一个虚拟的模拟现实的商业环境中，在一段集中的时间里演练各种营销理论和技能，同样也不需要承担在现实中可能面对的风险。

目前派金科技正在进一步调整和完善《商道》的各项功能，以期能够更好的满足企业用户的培训需求。